敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流

“決戰(zhàn)”“沖刺”要再加“四把勁”

時光飛逝，十月又即將過去，距離2024年元旦只有60多天。第四季度是爭速度、搶進度的沖刺階段，也是找差距、補短板的關鍵時期, 全年經濟目標和任務的終點已出現在視野之中，而“決戰(zhàn)”和“沖刺”正在成為工作中的關鍵詞。

10月14日，花園集團召開2023年第三季度工作會議，邵總結合實際全面總結了三季度取得的成績，客觀分析了存在的問題，明確提出了下一步的主要工作，要求各企業(yè)、單位、部（處）室干部員工敢擔當爭一流，咬定目標不動搖，狠抓落實不放松，想方設法完成各項工作，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

“決戰(zhàn)”就要有“決勝”的信心，“沖刺”就要有“奪金”的魄力。在最后階段的賽道上，我們要繼續(xù)以“敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”的主題大討論思想，以總體工作格局為主心骨，以經濟目標任務為指引牌，給自己再加“四把勁”，邁穩(wěn)步伐、跑贏目標，才能不留遺憾。

第一是慎終如始的韌勁。花園集團創(chuàng)業(yè)40多年來，從傳統(tǒng)產業(yè)起家，轉型到科技產業(yè)，再跨越到新興產業(yè)，始終堅守實體經濟不動搖、堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不動搖，使企業(yè)實現可持續(xù)高質量發(fā)展。的確，萬處細節(jié)不出錯，方能保證安全；萬日苦學能堅持，方能提升素質；萬次實驗作鋪墊，方有成功可能。安全、環(huán)保、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)。其實，很多工作并不能即時反饋成績，也難畢其功于一役，但卻是決定大廈高度的穩(wěn)固地基。這期間，可能有不為人知的落寞，有不見增長的挫折，而我們只要保持著慎終如始的韌勁，一截截壘砌，一寸寸夯實，就能實現量變到質變的飛躍，給予企業(yè)勇立潮頭、屹立不倒的底氣。

第二是勇敢無畏的沖勁。半年度工作會議以來，全體花園人廣泛開展“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論活動，統(tǒng)一思想，凝聚力量，紛紛結合工作實際，以開展主題大討論為契機，不斷提升自我思想、技能、眼光，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，進一步鼓舞員工士氣，蹄疾步穩(wěn)地向更高水平高質量發(fā)展爭先攀高。然而，生產中急難險重的任務落在自己肩上時，我們的第一反應不是說“我不行”，而是想“怎么干”。走難而正確的道路，需要相當的魄力，永葆勇敢無畏的沖勁。再艱難的作業(yè)環(huán)境總有規(guī)律可循，再復雜的工程總有能撬動的支點，唯有破除對困難的恐懼，才能以滾石上山之勢達成目標。

第三是創(chuàng)造卓越的拼勁。從1996年開始，花園集團就提出“非高科技項目不上”的目標定位，如今打造了全球最大維生素D3、世界最大寬幅銅板帶、全國領先新型墻體材料、填補浙江空白的高性能銅箔、全省領先的智能化全自動新型建材以及軍工配套等生產企業(yè)；建成了全球最大紅木家具專業(yè)市場、全國最大名貴木材交易集散地以及全國最大村級醫(yī)院、學校、商場等。事實上，企業(yè)在實現高質量發(fā)展的航程中并非踽踽獨行，而是面臨著激烈的龍舟競渡。這就需要我們在圓滿完成工作的基礎上，要敢想第一、敢爭第一，“讓圓滿成為一種追求，讓完成成為一種自覺”，勤思考、常總結，以人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特的意識提高工作標準，以創(chuàng)造卓越的拼勁成為行業(yè)空白領域的拓荒者。

第四是毫厘必爭的倔勁。近年來，花園集團積極做好“提質增效”這篇文章，通過雙降工作開展，讓各企業(yè)、單位、部（處）室實現效益最大化。不過，我們有時還是會在工作中遇見“差不多先生”：覺得材料差不多，一樣用；費用差不多，隨便花；工效差不多，一起上。失之毫厘差之千里，看著差不多，實際差很多。聚沙成塔，積水成淵，效益是企業(yè)生存的根本，牽系到企業(yè)的效益，一毫一厘也是大事。因此，我們要牢固樹立“生產者勤奮，消費者節(jié)約，浪費者可恥”經營理念，以數智賦能沖破傳統(tǒng)工效“天花板”，結合企業(yè)實際走深走實內涵式發(fā)展之路，精打細算、敢于較真。我們要保持毫厘必爭的倔勁，學好用好“加減乘除”法則，為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠保駕護航。

可以說，現在已經到了最緊要、最吃勁、最關鍵的沖刺階段，也是最能考驗大家主題大討論學習成果的時刻，讓我們一起保持慎終如始的韌勁、勇敢無畏的沖勁、創(chuàng)造卓越的拼勁、毫厘必爭的倔勁，干字當頭，爭字為先，竭盡全力向著完成全年經濟目標和任務前進，為2023年拼搏出漂亮的成績而繼續(xù)努力奮斗！